Trots att EU:s nya hållbarhetsdirektiv CSRD snart berör en större del av näringslivet har många bolag ännu inte påbörjat förberedelserna. Vart sjätte europeiskt företag – 15 procent – jobbar inte med CSRD idag, enligt BDO:s rapport From Strategy to Spend: The State of Sustainability in Business.
De allra flesta bolag som berörs av CSRD har kommit igång med förberedelserna – vartannat uppger att de är klara med genomgången inför den nya hållbarhetsrapporteringen och 23 procent har redan publicerat en CSRD-rapport. Samtidigt säger vart sjätte bolag att de ej inlett förberedelserna, i BDO:s undersökning som bygger på intervjuer med 418 företag i 36 länder.
– Förvånansvärt många bolag är avvaktande. Jag bedömer att en del vill se hur detaljerna i regelverken utvecklas innan de agerar. Men CSRD gäller fortfarande, även om vissa detaljer kan komma att försenas eller förenklas, säger Markus Håkansson, BDO:s hållbarhetsexpert i Sverige.
Det så kallade Omnibus-paketet är EU-kommissionens förslag som syftar till att underlätta införandet av CSRD. Detta är något som näringslivet håller ögonen på – 96 procent av bolagen i Europa säger att de känner till Omnibus.
Rapporten sätter fingret på det faktum att många företag verkar i en miljö präglad av regulatorisk osäkerhet, där regleringar ändras eller försenas. Trots detta har de flesta bolagen behållit eller ökat sina hållbarhetsbudgetar för 2025.
– Hållbarhet är överlevnad i sin renaste form och vi får förutsätta att den som skapar ett värde har störst chanser till att klara sig på lång sikt, fortsätter Markus Håkansson.
Hela 87 procent av företagen globalt ser hållbarhet som viktigt för affärsstrategin, och 83 procent ser det som en konkurrensfördel. Det är emellertid endast vart fjärde bolag som tycker att de har ett välutvecklat hållbarhetsprogram.
– Många svenska företag pratar hållbarhet – men färre vet hur de faktiskt ska mäta, följa upp och driva arbetet framåt. De som rapporterar externt enligt moderna format och får sin rapport granskad har helt naturligt en fördel framför andra. Egentligen för att de motiveras till att tänka strategiskt och bryta ner frågorna taktiskt för att uppnå en högre nivå med ökad intern kontroll och fungerande rutiner.
Bild: Firmbee