Text: SBP
För en fastighetsägare med många byggnader handlar solenergi sällan om en enskild installation, utan mer om hur arbetet kan organiseras så att flera projekt genomförs med rätt prioritering, tydliga ansvar och en gemensam bild av fastighetsbeståndets energibehov.
Varje fastighet har sina egna tekniska och praktiska förutsättningar, men projekteringen, myndighetskontakterna, installationerna och uppföljningen behöver ändå hänga ihop. Det är där skillnaden mellan ett enskilt solcellsprojekt och en långsiktig portföljstrategi blir tydlig.
En portfölj behöver analyseras innan projekten prioriteras
När solcellsanläggningar ska installeras på flera fastigheter behöver fastighetsägaren först skapa en samlad bild av beståndet. Takens skick, orientering och tekniska förutsättningar behöver vägas mot fastigheternas elförbrukning, befintliga elanslutningar och möjligheten att genomföra installationerna utan att störa den dagliga verksamheten.
Även bygglov, föranmälningar och tillgång till fastigheterna kan påverka i vilken ordning projekten bör genomföras. En fastighet kan ha goda förutsättningar för solproduktion, men ändå behöva prioriteras senare om taket ska renoveras eller om andra byggåtgärder måste göras först.
En sådan analys gör det lättare att välja rätt startpunkt och bygga en genomförandeplan som är realistisk för hela beståndet.
Samordningen får större betydelse när projekten blir fler
När flera installationer genomförs parallellt ökar också antalet kontakter, beslut och beroenden. Projektet kan omfatta flera kommuner, olika entreprenörer och fastigheter där hyresgäster eller verksamheter behöver kunna fortsätta sin vardag under arbetets gång.
Det ställer krav på en tydlig projektstruktur. Bygglov och föranmälningar måste hanteras i rätt tid, installationsplanerna behöver anpassas till varje fastighet och slutbesiktningarna ska dokumenteras på ett sätt som gör att fastighetsägaren kan följa upp hela portföljen.
En gemensam metod minskar risken för att varje installation utvecklas till ett separat specialprojekt. Den gör det också enklare att ta vara på erfarenheter från den första fastigheten när nästa del av projektet planeras.
Stena Fastigheter genomförde solcellsprojekt på 40 fastigheter
Ett exempel är Stena Fastigheters projekt tillsammans med SBP, där solcellsanläggningar installerades på 40 hyresfastigheter i Stockholm och Uppsala. Fastigheterna var fördelade över sju områden: Luthagen, Ängby Park, Jakobsberg, Sköndal, Haninge, Vega och Bredäng.
Anläggningarna omfattade tillsammans 1 385 kW installerad effekt. När projektet presenterades var flera delområden färdigställda och besiktigade, medan resterande delar fortfarande skulle slutföras.
Projektets omfattning visar varför samordning blir en så viktig och central del av leveransen. När installationer genomförs på många fastigheter och i flera kommuner behöver fastighetsägaren ha kontroll över både helheten och de praktiska detaljerna i varje delprojekt.
Uppföljningen avgör vad nästa steg blir
När solcellsanläggningarna har tagits i bruk behöver produktionen följas upp på ett sätt som ger användbar information för den fortsatta förvaltningen. Det kan handla om att jämföra produktionen mellan olika fastigheter, se hur mycket el som används i byggnaderna och identifiera avvikelser som behöver undersökas.
Uppföljningen kan också visa vilka åtgärder som är mest relevanta framåt. På vissa fastigheter kan nästa steg vara energilagring, medan andra kan behöva bättre styrning eller åtgärder som minskar den totala elanvändningen.
För fastighetsägare med många byggnader blir varje genomfört projekt därför en del av ett större kunskapsunderlag. Produktionsdata och erfarenheter från en fastighet kan bidra till bättre beslut inför nästa installation.
Solenergi behöver bli en del av förvaltningen
När solenergi ska skalas upp från en fastighet till en hel portfölj behöver tekniken kopplas till fastighetsägarens övriga energiarbete. Det handlar om att prioritera rätt byggnader, skapa en fungerande projektprocess och följa upp resultatet efter driftsättningen.
SBP hjälper fastighetsägare med solenergi för företag och kan ta ansvar för delar av eller hela processen, från analys och projektering till installation och uppföljning. Med ett samlat arbetssätt blir det enklare att genomföra flera projekt utan att tappa kontroll över ekonomi, kvalitet och ansvar.