Skövdebostäder köper varje år in tjänster och produkter från ett stort antal leverantörer. För att bidra till en mer hållbar utveckling ställer bostadsbolaget nu högre krav på sina samarbetspartners – både när det gäller ekologisk och social hållbarhet.

Med sina 120 anställda utför Skövdebostäder mycket arbete i egen regi. Samtidigt är bolaget en stor lokal beställare av tjänster, bland annat inom nyproduktion och ombyggnation. Nu vill bolaget påverka sina leverantörer av både tjänster och produkter att göra förbättringar inom hållbarhet.

– Vi har utvecklat hållbarhetsarbetet inom vår egen verksamhet de senaste åren. Ett naturligt nästa steg är att även ställa krav på våra samarbetspartners, så att vi tillsammans kan bli mer hållbara i hela leverantörskedjan, säger Sofie Spetz, miljö- och hållbarhetssamordnare på Skövdebostäder.

Mervärdesmodell för en hållbarare affär

Som ett led i arbetet har Skövdebostäder successivt implementerat en ny upphandlingsmodell. Med modellen kan bolaget, vid sidan av exempelvis pris och kvalitet, också gynna hållbara initiativ.

– Med det nya arbetssättet premierar vi leverantörer som inte bara lovar, utan också levererar konkreta resultat inom hållbarhet. Det kan till exempel handla om fossilfrihet, återbruk och resurseffektivitet. Modellen gör att vi kan belöna leverantörer som bedriver ett proaktivt hållbarhetsarbete, utan att vi på förhand måste definiera exakta krav, berättar Jesper Cederlöf, inköpssamordnare på Skövdebostäder.

Följer upp hållbarhetskrav

En viktig del av arbetet är att säkerställa att leverantörerna också lever upp till de hållbarhetskrav som ställs i avtalen.

– Om villkoren inte följs kan leverantören behöva betala vite – och vi märker att vi får ett rykte lokalt om att vara en beställare som följer upp våra avtalsvillkor. Under 2025 har vi bland annat granskat efterlevnaden av kraven på fossilfria transporter, säger Sofie Spetz.

Uppförandekod för mänskliga rättigheter

För att ytterligare tydliggöra kraven på social hållbarhet antog Skövdebostäder i början av 2026 en ny uppförandekod för leverantörer. Syftet är att säkerställa att mänskliga rättigheter efterlevs i hela leverantörskedjan.

– I vissa fall arbetar vi med leverantörer som i sin tur har många underleverantörer, där produktionen också kan ske utomlands. Vi vill verka för att de varor och tjänster som vi köper är producerade under hållbara och ansvarsfulla förhållanden fria från korruption. Leverantörernas verksamhet ska till exempel vara förenliga med gällande arbetsrätt och FN:s deklaration om mänskliga rättigheter i alla led, avslutar Sofie Spetz, miljö- och hållbarhetssamordnare på Skövdebostäder.